BB电子集团公司降本增效活动方案落实会议在京召开

　　

　　3月5日上午，集团公司降本增效活动方案落实会议在集团总部召开。会上，集团公司副总经理王晋定（代行降本增效领导小组办公室主任职责）强调了降本增效活动的重大意义，并对降本增效工作提出要求；会议由集团公司副总会计师、资产财务部经理李惠琴主持。活动领导小组办公室以及检查督导组的成员参加了会议。

　　王晋定指出降本增效活动是质量效益年中集团公司为应对复杂经济形势下的金价波动风险、提升集团公司竞争力的一项重要活动。面对异常严峻的形势，要在八项基础达标和管理提升等工作奠定的基础上，开展全成本、全过程、全员的降本增效活动，通过提高劳动生产率、降低损耗、开展技术改造、优化工艺流程等措施，完成集团公司提出的降本增效目标。各组要督导企业抓好费用控制，节约压缩费用，为集团公司进军世界五百强，建成世界一流矿业公司而努力奋斗。

　　李惠琴明确了检查督导组及下设业务指导组的职责和集团各部门在降本增效活动中的分工，特别强调了阶段划分、成果提交及时间安排。为了更好的开展降本增效活动，集团将通过建立简报制度，及时反映工作动态；通过开展征文活动，促进成本管理理念提升和经验交流；通过建立一套定额标准，构筑降本增效的长效机制。

　　集团公司副总工程师、生产管理部经理章庆松补充分析了近几年集团的成本趋势，强调成本管理的切入点应当是定额管理。

　　降本增效业务指导组成员杨玉玺就如何开展降本增效活动同与会人员进行交流。

　　最后，李惠琴要求各检查督导组按照王晋定副总经理要求和活动方案安排尽快开展降本增效活动，密切配合，相互促进，不断总结，抓出实效，确保完成降本增效的预定目标。