集团公司大讨论活动东北区座谈会在沈阳召开

来源:BB电子集团 发布时间:2012-11-01 浏览次数:1084

  

  10月30日
,集团公司大讨论活动东北区座谈会在沈阳召开。集团公司实现新跨越大讨论活动领导小组成员、巡回指导组成员、副总经理刘丛生参加会议并作了重要讲话。14家企业负责人参加了座谈会。

  东北区内蒙古矿业公司、苏尼特公司、内蒙太平矿业公司等企业是集团公司主要生产基地和重要骨干企业,利润约占集团总额的70%以上。因此,座谈会开始后,14家企业负责人先后就本企业大讨论活动学习动员、检查分析、“十二五”具体规划目标、实施方案作了重点介绍和发言,对集团公司怎样“实现新跨越,进军500强,建成世界一流矿业公司”战略目标提出了具体意见和建议。

  东北区各个企业在集团公司下发通知以来,每个企业都按照要求,成立了活动领导小组、制定了大讨论学习计划,围绕“立足新起点、制定新目标、实现新跨越,进军500强,建成世界一流矿业公司”目标,召开了动员大会,进行了讨论交流;在学习动员的基础上,各单位通过查找分析,查找出了制约企业发展的瓶颈和问题,通过认真分析总结,确立了新目标,优化了新战略,制定出了符合实际的整改方案,为集团公司“再翻两番”目标的实现,提供了有力支撑。

  在各单位座谈发言后,刘丛生作了重要讲话。他首先对各单位高度重视,认真开展大讨论活动给予了充分肯定,认为企业领导重视,群众参与范围广,讨论分析问题比较深刻,取得了明显效果,为第三阶段大讨论工作的开展奠定了良好基础。为做好下一阶段大讨论工作,刘丛生提出了具体要求。一是要进一步巩固大讨论成果,把查摆出来的问题,认真进行分析,拿出正确的解决方案,而且要有措施,要有突破。二是查摆问题没有完成的,要继续深入实际,认真查找。三是要按照集团的要求把每一阶段的规定动作做细做实,自选动作要创新突破。四是对分析查摆以及职工提出的问题和建议要认真进行归类整理,及时上报,积极稳妥进行解决,保证集团健康快速发展。五是要把大讨论活动和管理提升活动结合起来,通过大讨论解放干部职工思想,解决管理瓶颈和问题,降低生产成本,提高经济效益,促进集团管理整体水平再上台阶。

  东北区座谈会由辽宁中金黄金有限责任公司承办。