集团公司外部董事赴贵州锦丰、中金辐照调研

10月31日至11月3日，集团公司外部董事王子民、苏征在集团公司副总经理赵占国、职工董事鲍海文的陪同下，深入贵州锦丰矿业有限公司和中金辐照股份有限公司开展工作调研。

在贵州锦丰调研期间，外部董事一行实地考察了贵州锦丰井下生产及基建现场、废石堆场（生态园）、选冶厂，亲身感受了矿山的工作环境和生产状态，通过与管理人员和一线员工进行沟通交流，详细了解了公司的发展历程、经营理念、生产流程、安全环保、技术水平和建设项目进展情况等。在听取工作汇报后，外部董事对贵州锦丰在积极打造“中西融合”的国际化先进矿山、深入开展精细化管理、纵深推进全过程成本管控及安全环保、以人为本、改革创新、绿色和谐矿山建设等方面的先进经验和突出成效给予了充分认可和高度肯定，并就下一步工作提出要求：一是进一步加强党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，促进公司的改革和发展。二是加大科技创新力度，不断提升井下产能，确保安全环保运营。三是继续完善精细化管理、降本增效，推进可持续改进。四是进一步做好、总结好社区精准扶贫工作。

赵占国强调，集团公司外部董事对贵州锦丰产能提升、科技创新、成本控制等工作思路、需要着力解决的问题、今后的努力方向都作出深刻点评，提出有针对性的指导意见，并寄予殷切希望，贵州锦丰要认真落实外部董事提出的意见建议。他要求，一是要加快成为集团公司骨干企业，确保完成2017年产量和利润预算目标，并做好2018年生产经营预算的编制工作。二是全力以赴抓好生产调整，积极推进重点技改和科研攻关项目。为实现矿山持续高产稳产，要高度重视生产调整和技术改造中重点难点问题的协调解决，确保2018年上半年完成选冶流程调整，年底完成三级矿量平衡。同时，全力配合长春黄金研究院完成采矿方法、细菌氧化菌种替代和废水废渣处理等重点科研项目，并做好科研成果的快速转化应用。三是要加快成为海外开发项目排头兵，主动与国际化知名矿山企业实施对标管理，取长补短，特别是积极为集团公司培养一批国际化矿业人才。四是要成为集团公司资本化运作的示范矿山，不断解放思想，发挥自身优势，为集团公司实施“走出去”战略，积极参与“一带一路”建设提供丰富经验。

在中金辐照深圳金鹏源光明分公司调研期间，外部董事首先到生产现场进行了实地调研，详细了解了公司设备运行、安全生产及产品加工情况。随后听取中金辐照板块工作汇报，外部董事对中金辐照在深化改革、党建工作、公司治理、技术创新、安全环保等取得的成绩给予充分肯定和高度评价，同时也对中金辐照今后的发展提出建议：一是加紧推进股权激励、上市等重点工作，充分调动干部职工的积极性，进一步完善法人治理结构。二是进一步加强安全生产管理，持续建立健全规章制度、现场管理、教育培训。三是进一步强化市场意识，增强服务意识，做强做优做大辐照板块。

赵占国指出，外部董事关于中金辐照IPO、安全、市场等问题看的很准，提出的指导意见具有很强的针对性，中金辐照要把指导意见融入到今后工作中，积极贯彻落实好。他要求，一是要进一步丰富企业的发展理念，明确辐照行业的发展趋势，落实企业的健康发展理念，为企业的发展做更好的宣传。二是要进一步培育和发展辐照的健康产业市场，加强市场调研，科学规划布局，挖掘西北和东北区域市场，并且要做大做强现有的辐照市场。三是要进一步推进IPO工作，增强辐照板块的发展动力，完善IPO工作细节，加强与各方中介机构的沟通与协调。四是要进一步加强公司的基础管理工作，完善总部的组织架构和内部管控模式；五是要进一步提高全员对安全环保的认识，严格把控安全管理流程，完善安全管理体系。

集团公司董事会办公室有关人员陪同调研。