宋鑫到贵州有关企业调研

3月21日到24日，集团公司总经理、党委书记宋鑫到贵州金龙公司、贵州金兴公司调研指导工作。

宋鑫分别前往金龙公司的采场、尾矿库，金兴公司的坑口、卷扬、原矿焙烧车间、尾矿库等生产一线调研，并在金兴公司召开了职工座谈会，认真听取了工程技术人员、新进大学生等一线职工代表，对集团公司、对所在企业、对个人工作生活的感受和建议。

在调研中，宋鑫分别听取了两家公司领导班子对企业党建和生产经营有关情况的汇报。

在金龙公司，宋鑫指出，金龙公司这两年生产经营面临巨大困难，但干部职工的精神面貌依然保持较好，有斗志、有干劲，积极为恢复生产创造条件。他要求金龙公司一是要坚定信心，继续鼓励和调动好干部职工的干劲儿，把当前工作做好，同时认真梳理好企业恢复生产的各项前置工作，特别是资源保有储量和安全环保要求。二是对拟开展的尾矿回采及堆浸、氧化矿开采、原生矿技改等工作，要经过专家的充分论证，分别编写出可研报告上报企业运营部，要根据实际条件，用数据说话，以严谨细致的态度，来决定是否开展相关项目。三是要站在讲政治的高度，继续抓好安全、环保工作。四是要坚持抓好党建和反腐工作，要按照国资委党委和集团公司党委的要求，认真抓好“四风”回头看工作，领导班子要带头严格执行好集团公司的各项要求和规定。五是要进一步规范办公会议、党委会议的记录、纪要和归档工作，坚决履行好“三重一大”的议事程序要求。

在金兴公司，宋鑫指出，金兴公司这些年在安全环保、科技创新方面做了大量工作，特别是原矿焙烧技术的应用方面，是国家发改委授予高新技术产业示范基地。但是面对当前生产经营的压力和困难，公司领导班子的紧迫感还不足，全成本管控措施的力度还不够。宋鑫要求，一是公司领导班子要高度重视、鼓足干劲儿，进一步转变观念、转变作风，全面发动干部职工做好各项工作，企业运营部、中金科技要帮助企业，从地质、采矿、选冶、能耗、库存等全流程和全方面，重新梳理和细化全成本管控的措施、手段和目标，下大力气进行减亏扭亏。二是要站在战略高度加大资源储量的占有力度，这是企业安身立命的根本基础，一定要高度重视、积极行动。三是要继续狠抓安全环保工作。四是要狠抓内部人才培训工作，形成良好的培训和学习氛围。五是要在抓好生产经营的同时，进一步抓好企业党建、反腐工作，抓好“四风”回头看、大宗物资采购的专项工作。

期间，宋鑫还前往贵州锦丰矿业有限公司进行考察调研。

集团公司企业运营部、中金科技、贵州公司有关负责人陪同调研。