9月28日至29日，BB电子集团有限公司党委书记、董事长卢进赴贵州锦丰矿业有限公司调研，并召开贵州区域企业负责人座谈会。集团公司党委委员、总会计师朱书红陪同调研。
9月28日晚上抵达锦丰公司后，卢进随即召开贵州区域企业负责人座谈会，认真听取贵州公司、锦丰公司、金兴公司、金龙公司相关工作汇报。
卢进指出，贵州公司作为区域公司，要进一步提高政治站位，持续加强和改进党的建设。要完善工作思路，强化自身建设，积极推进自身发展壮大。要充分发挥作用，为区域内各企业积极争取有关政府部门的政策支持，加强与贵州省相关企业的合作，实现区域企业一体化发展。
卢进强调，锦丰公司注重抓党建、抓管理，认真做好成本管控、风险管控，始终保持着先进的国际化经营理念和水平，为集团公司在矿业发展领域创新了模式、培养了人才、提升了技术水平，增强了集团公司在矿业界的影响力。针对锦丰公司当前存在不足和进一步发展，卢进要求，一要进一步加强党的建设。充分发挥党建优势，将党建与生产经营深度融合，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。营造“马上就办、真抓实干”的干事创业氛围，激发广大党员干部在实际工作中开拓创新、勇于担当、积极作为，为集团公司建设成为世界一流的黄金产业集团作出更大的贡献。二要提高政治站位，筑牢安全环保防线。坚持本质安全的理念不动摇，继续加强安全环保教育培训力度，不断提升安全环保水平，创造出在全集团可复制、可推广的先进经验。三要聚焦资源质量提升，深化资源生命线战略。要将地质探矿增储列为工作重中之重，积极探索、深入研究黄金选矿尾渣无害化、资源化利用的技术和方法，进一步挖掘企业资源新的效益增长点，努力再造一个“锦丰”。四要胸怀大局，对标世界一流企业，提高综合管理水平。要在生产装备、综合回收率、企业管理、财务管理、人才培养等方面找差距、补短板、上水平，扎实推进企业高质量发展。
对于金兴公司和金龙公司，卢进强调，要加大资源勘查力度，想方设法解决资源困境，同时要精兵简政、开源节流，积极寻求企业的发展出路，早日完成“处僵治困”工作，助力推动集团公司进入新的发展阶段，实现新的高质量发展。
朱书红表示，集团在黔企业高度重视脱贫攻坚工作和“处僵治困”工作，付出大量辛苦努力，取得明显成效。下一阶段，要继续做好相关重点工作：一是高度重视脱贫攻坚和“处僵治困”，坚决完成国资委下达的考核任务；二是利用区域公司的有利条件，积极探索区域一体化发展新模式；三是加快推进资本运作，使闲置资源发挥作用；四是继续发挥锦丰公司人才培养基地的作用，为集团公司输送经验、输送人才。
9月29日，卢进前往生产一线调研检查，在锦丰公司井下作业面现场，根据采掘平面图，详细了解采矿工序以及采矿工艺、充填工艺的特点。卢进强调，采矿与充填工艺是保证井下安全的重要基础，一定要高度重视采矿工艺的优化和完善，确保安全生产。卢进还与现场的凿岩台车操作工进行亲切交流，仔细询问操作工对作业环境的满意度，对凿岩爆破、岩石性能等工艺的认识，以及凿岩台车的性能和安全属性，并反复强调安全生产的重要性，叮嘱大家要严格遵守安全操作规程，在保证工作进度的同时确保人身安全。在选矿厂，卢进深入了解了锦丰公司生物氧化工艺的优势与特点，以及尾渣、废水等主要污染物的无害化处理与综合利用情况。在调度指挥中心，卢进认真了解了锦丰公司的生产工艺与流程，以及机械化、自动化、信息化情况。
集团公司扶贫工作专项负责人，办公室、党群工作部有关人员，贵州公司、锦丰公司有关负责人陪同调研。