2月26日，中金黄金股份有限公司（以下简称中金黄金）就贯彻落实BB电子集团有限公司（以下简称集团公司）2021年工作会议精神召开推进会议。会议深入贯彻落实集团公司2021年工作会议精神，总结中金黄金2020年和“十三五”时期主要工作，查找分析不足，明确目标任务，号召大家主动担当作为，为“十四五”高质量发展开好局、起好步，更好担负起集团矿业主业发展的重任。
集团公司党委书记、董事长，中金黄金董事长卢进出席会议并作讲话。
集团公司党委委员、副总经理，中金黄金党委书记、董事、总经理赵占国作推进会报告。
卢进在讲话中表示，过去一年，中金黄金上下紧紧围绕集团公司党委要求部署，克服种种困难，盯住年度重点工作，在疫情防控和复工复产中勇担责任，生产经营取得了近年来的最好成绩，圆满完成了年度任务指标。
卢进指出，面对来之不易的成绩，我们更应该保持清醒头脑，稳住发展定力，谋划好今年的发展蓝图，为“十四五”开好局、起好步。对中金黄金全年的改革发展，他提出四点要求。
一是要进一步解放思想、转变观念。中金黄金正处在滚石上山、负重前行的关键期，要盯住年度目标任务，解决好思想认识上的问题。坚定发展的信心决心，增强底气动力，要正视存在的问题、短板和不足，要通过加强学习、提高认识，敢于改革、求新求变等方式破除思想僵化、彻底扭转观念。
二是要进一步勇于担当、善于作为。中央企业作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，必须以自身的高质量发展支撑国民经济的高质量发展，这是党中央、国务院和国资委交给我们的千斤重担。各企业领导班子，必须紧扣今年的预算指标，聚焦重点工作，理解讲担当的意义，并从讲政治、讲能力、讲定力、讲作为等方面注重讲担当的方式方法。
三是要进一步突出重点、提质增效。中金黄金上下围绕高质量发展谋划推动全年工作，就要抓纲带目，聚焦“十四五”规划、聚焦主责主业、聚焦安全环保风险防控；就要突出抓好国企改革三年行动方案落实、中国特色现代企业制度建设、健全市场化经营机制等重点任务，聚焦体制机制改革，从而推动深化改革；就要通过强基固本，增强现实竞争力，有进有出，增强成长竞争力，加大对外协调沟通，增强形象竞争力等手段，强化上市公司作用，做好市值管理。
四是要进一步转变作风、狠抓落实。中金黄金的未来不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的。中金黄金上下要站在讲政治的高度抓落实，确保各项决策部署落到实处、见到实效；要通过行业对标鼓干劲，通过公正用人鼓干劲，通过容错纠错鼓干劲；要转变作风抓落实；要创新机制抓落实，建立健全责任体系和效率考核机制，并加强纪律建设、主动问责追责。
赵占国在报告中表示，2020年，面对错综复杂的国际形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务、特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，中金黄金取得了近年最好成绩。具体表现在七方面：防疫生产两手抓，超额完成生产任务；千方百计增收创收，各项经营指标创近年新高；持续深化改革，专项工作取得重大进展；大力实施探矿增储，稳定矿山现有产能；大力提质增效，发展质量显著提升，各专项管理进一步加强；大力推进项目建设，增强成长竞争力；以高质量党建引领高质量发展，党的领导和党的建设进一步加强。
赵占国指出，“十三五”时期中金黄金在资产总额、销售收入、利润总额、矿产金产量、矿产铜产量、冶炼金、电解铜等主要经营指标方面，以及配股和市场化债转股等企业改革方面，取得了良好成效。但还存在很多问题和不足，必须予以重视。
针对2021年工作，赵占国表示，股份公司要充分发挥板块“领头羊”和矿业“主力军”作用，切实做好八方面工作：一是统筹抓好生产经营和常态化防疫，确保完成预算目标；二是以国企改革三年行动、加强扭亏治亏力度、专项任务落实、人才队伍建设等为抓手，确保完成序时任务；三是持续发力探矿增储，确保发展后劲充足；四是稳步推进辽宁新都整体搬迁、内蒙古矿业深部开采等项目建设，确保按期建成投产达产；五是狠抓科技创新，力争实现新突破；六是狠抓安全环保，力争零事故零工亡；七是以优质资产注入和不良资产退出、加强投资者关系管理等为突破，全面提升市场价值；八是切实加强党的领导和党的建设，着力提升党建质量。
中金黄金党委副书记、常务副总经理苏志远主持会议，工会主席、董事会秘书李跃清传达集团公司工作会议精神，纪委书记梁中扬、副总经理高世贤出席会议，副总经理高延龙传达国务院安委会、集团公司安委会有关会议精神和要求，并通报中金黄金2020年安全环保整体情况，总会计师李宏斌通报2020年中金黄金预算执行和生产经营情况，以及2021年预算计划。
中金黄金本部全体员工在主会场参会，各子公司在视频分会场参会。