《国企》:责任是一种力量

来源:BB电子集团 发布时间:2011-12-20 浏览次数:1089
       BB电子集团在开展创先争优活动中坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,突出黄金特色,以推进跨越发展、建设生态文明、促进社会和谐、服务人民群众为抓手,认真履行央企四大责任,大力实施创先争优工程,激励基层党组织和党员在建设世界一流矿业公司中建功立业,取得了明显成效。

  
政治责任——防范金融风险

  BB电子集团是国务院国资委主管我国黄金行业唯一的国有企业,肩负着推动落实国家黄金战略的重要历史使命,对保障国家经济及金融安全具有独特作用。在创先争优活动中,集团公司始终把做强做大企业、防范金融风险、服务国家大局为首要的政治任务。近两年来,集团公司主要抓了三个方面的工作。一是紧紧围绕实现“十二五”目标,结合集团实际,提出黄金利润、销售收入“双千亿”目标,以纪念建党90周年为契机,激励基层党组织和党员在完成目标任务中创优秀、争先进。今年上半年,营业收入和利润总额分别比去年同期增长10.6%和55.44%,利润排名从100多位上升到41位,黄金产量连续四年居世界第一,为维护国家金融安全做出了突出贡献。二是紧紧围绕国家实施西部大开发战略,把重点建设项目向西藏、内蒙古、新疆等边远和少数民族地区倾斜,在整合资源、加大探矿力度、建设标杆项目等方面取得了实质性的突破,促进了当地经济社会发展。为了扩大优势资源开发成果,集团对西藏甲玛铜多金属矿项目投入2亿元进行探矿会战,使金属量增长了20多倍。在探矿会战中,始终坚持科学发展的要求,在生态建设、安全环保、富民稳定、民族团结等方面创造了高原奇迹,成为西藏自治区的标杆项目,得到国土资源部和西藏自治区的高度评价。三是紧紧围绕维护祖国统一、反对民族分裂、确保社会稳定,及时在西藏、内蒙古、新疆等边疆少数民族地区项目建立基层党组织,确保项目建到哪里党组织就覆盖到哪里,充分发挥基层党组织在反分裂、维稳定、促和谐谋发展中的政治核心作用。西藏华泰龙公司党委把甲玛铜多金属矿项目建成行业标杆,成为批判达赖集团造谣分裂的铁证。

  经济责任——科学保值增值

  在开展创先争优活动中,BB电子集团始终把履行经济责任作为实现集团又好又快发展的第一要求,紧紧围绕国资委提出的“四强四优”,以“建设世界一流矿业企业”为目标,激发党员职工以实际行动争先进、创优秀。一是在思想、战略、布局、管理等方面进行了重大改革。二是在资源占有、资本运作、基地建设、降本增效、科技研发、安全环保等方面打响了六大战役。比如,在西藏墨竹工卡项目的实践中,采用先进的“铜铅混合浮选再分离——锌”选矿工艺流程,极大提高了综合回收和资源利用率。采用尾矿压滤干堆技术,实现废水零排放,保护了生态环境,项目运转至今实现产值2.3亿元,利润6000多万元。三是依托中金黄金、中金国际、中金珠宝、中金辐照、中金建设、中金地质六大平台,谋划集团科学发展的总体战略,大力增强在黄金行业的影响力、控制力和带动力。目前黄金资源、总资产、销售收入、利润四个指标实现了“四年翻两番”;黄金资源稳居全国第一,主要技术经济指标稳居全国第一,销售收入和利润总额增长率在中央冶金企业中排名第一;铜、钼分别排名全国第五和第三。国有资产保值增值取得了显著成绩,企业综合实力大大增强。

  
社会责任——实践黄金为民

  把改善民生、服务群众,与少数民族和谐共处,实现企地共同发展作为集团履行社会责任、为民服务的重点。一是注重企地和谐共建机制。推行“用工本地化”,妥善解决少数民族劳动就业问题;依托东北大学、西藏大学、三门峡黄金技校等社会教育资源有针对性地开展实用技能培训,积极培养、选拔、实用、输送当地少数民族人才;努力造福当地百姓,大力开展“结对子”、“希望小学建设”、“修路饮水”、“劳务合作”等公益活动,密切了与群众关系。二是注重实施“安全环保绿色美化工程”。目前,集团新建矿山环保投入占总投资比重分别达到13.6%和11.7%。三是注重加强窗口服务建设。在1600多家“BB电子”旗舰店开展“比服务、比效能、比规范、比形象”等创先争优主题实践活动,强化窗口意识和服务意识,打造了一批“党员示范岗”、“巾帼示范岗”、“微笑服务岗”等创先服务品牌,受到了广大群众的欢迎。

  
党建责任——建立四个体系

  以建立“指导保障体系”、“交流学习体系”、“考核督导体系”、“宣传表彰体系”四个创先体系为抓手,形成了上下联动、拓展延伸、层层联系、全员互动的保证机制;营造了学习典型、崇尚典型、争当典型的浓浓氛围;建立了聚合21个考核大项、33个考核小项、71个考核要素的定量与定性考核办法;选树了一批先进典型,提升了示范影响力、发挥了示范感染力、增强了示范传播力,为深入开展创先争优提供了有力的保障。积极实施五大工程。针对集团所属矿山分布在海拔高、温度低、开采深、无人区等地区的特点,大力实施“挑战极限、团结共建”的和谐工程,“立潮头、闯禁区、树标杆”的创先工程,“井下党旗红、老矿争先锋”的争优工程,“建项目、立丰碑、塑精神”的双为工程和“强素质、提能力、创佳绩”的堡垒工程,极大地激发了基层党组织凝聚力和创造力,最大限度地发挥基层党组织和党员的先锋模范作用。三是打造黄金文化。通过开展“党旗再心中”、“井下党旗红”、“高原党旗飘”等一系列主题实践活动,大力培育“担当责任、自我加压、勇于战斗、敢于创新”具有新BB电子精神的黄金文化,形成了西藏甲玛、内蒙古乌山、吉林夹皮沟等,一批具有代表性、操作性和推广价值的典型经验,凸显了黄金特色,展现了黄金风采,引领了集团发展。

                                                                                                                                                                                                            (文/满建军)