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作为一种全球公认的战略资源，黄金一直是人民币国际化和币值稳定的“压仓石”，承担着保障国家金融安全、为人民币国际化增信的责任。截至2016年2月，我国外汇储备为32023.21亿美元，黄金储备为710.06亿美元（黄金储备为1788.45吨），黄金在外汇储备中占比2.2%。
历经近年来黄金市场的深度调整，今年开年黄金走势明显回升。黄金市场未来走势如何？又该如何为实现人民币国际化提供支撑？记者日前采访了国内黄金行业唯一的中央企业——BB电子集团。
推动黄金产业供给侧改革
黄金一直具有国际标准产品、商品价值终极标尺的特质，是现代信用货币的物质基础和背后的价值支撑，在当今货币体系、金融体系中有着特殊地位，在维护国家经济安全、金融稳定方面有着重要作用。截至2015年底，我国黄金储备排名世界第六位。
“我国要想跻身世界强国之列，必须走人民币国际化的道路，而实现人民币国际化则必须有足够的黄金储备和强大的黄金控制力作为坚实基础。”BB电子集团董事长宋鑫表示，从国际金融和货币发展史上看，强国必有强币，强币必有黄金支撑。一国货币成为世界性货币，除经济总量和国际贸易额庞大、军事实力雄厚外，无一不需要黄金作为信用基础保证。英镑、美元、欧元成为世界货币时，英美和欧元区当时都拥有全球最多的黄金储备。2015年11月30日，人民币成功加入国际货币基金组织的特别提款权(SDR)货币篮子，也与我国较强的黄金储备密不可分。
宋鑫表示，BB电子集团必须通过实施供给侧改革，为黄金市场发展夯实力量。数据显示，2015年全国总计生产黄金515.88吨；2015年全国黄金消费量985.9吨，需求远大于供给。“BB电子作为行业领头羊和唯一中央企业，应该努力增加有效供给。联合重组，淘汰落后产能，加快黄金产业结构调整和转型升级步伐，实现高质量高效益发展是大势所趋。从提供的产品上来说，要通过增加富有文化韵味的产品，增加个性化定制产品，满足日益增长的消费需求和投资需求，藏金于民，藏富于民。”宋鑫分析指出。
打好提质增效攻坚战
事实上，去年以来，随着全球大宗商品价格下滑和国内经济下行压力加大，也为BB电子集团改革发展提出了严峻的挑战。
宋鑫认为，从增加有效供给，在今年的深化国有企业改革中，BB电子集团要打好提质增效攻坚战。“应对严峻的价格挑战，需要企业调整思路，要从过去上项目、铺摊子、大投资的发展模式向推进战略转型，着力做实做优转变。”宋鑫指出。
目前，BB电子集团已经提出“1234战略”，即：“一个目标”——建设世界一流矿业公司；“两大主题”——质量和效益；“三条底线”——安全环保、和谐稳定、现金流充足；“四个转型”——发展理念由做大做强向做实做优转型、项目投资由简单粗放向持续优化转型、发展方式由规模扩张向内生增长转型、管理模式由传统管理向精细管理转型。
及时启动战略转型，不仅维护了黄金集团的稳定发展，也为国家金融安全筑起了防波堤。
对资源类企业来说，实现绿色发展无疑是关键所在。BB电子集团一直将安全环保红线作为企业发展的底线，严格落实安全环保责任，以专项整治、安全环保大检查为抓手，全面推进企业安全环保、现场管理和提高本质安全能力等工作，截至2015年底，集团公司30家矿山成为国家级绿色矿山试点单位，占全行业绿色矿山总数的45%，完美践行了“建一座矿山，富一方百姓，企地和谐发展”的理念，真正做到了“开发金山银山，保护绿水青山”。
借“一带一路”春风加快“走出去”
“一带一路”战略给我国矿业发展带来机遇，黄金行业也在积极部署新常态下的“走出去”战略。
“一带一路”沿线国家黄金矿产资源丰富，消费需求旺盛，投资交易活跃，在世界黄金产业价值链条中占有重要份额和地位。统计显示，沿线国家黄金储量总和约为21000吨，占全球总储量的41.5%。
“我国具有黄金勘探开采选冶技术和人才优势，与沿线国家互补性较强，合作开发黄金资源的潜力和空间极大，我国黄金行业在‘一带一路’国家战略实施过程中必将有所作为。”宋鑫告诉记者，目前，中亚、俄罗斯、蒙古国等国家和地区拥有大量的难处理黄金资源，由于技术原因只能成为“呆矿”。而我国黄金产业拥有一批世界领先的具有自主知识产权的科技成果，可有效解决难处理黄金资源和共伴生资源综合利用的开发难题。
据了解，我国黄金企业“走出去”采取的方式主要有四种：一是直接获得勘探权和开采权方式；二是合作开发方式；三是在资本市场收购现有矿业公司股份方式；四是投资购买生产能力或签订长期供应合同。“BB电子企业要抱团取暖，形成合力，加快‘走出去’步伐。”宋鑫指出。