集团公司权属企业扎实开展调查研究 将“问题清单”转化为“成效清单”（三）
第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育启动以来，集团公司权属企业坚持问题导向，坚持学习和运用“四下基层”工作经验，深入践行“深、实、细、准、效”五字诀，奔着问题去、盯着问题改，实打实研究并提出解决问题的思路办法和政策举措。中金黄金所属企业努力将一张张“问题清单”转化为“成效清单”，破解企业发展难题，着力推进公司高质量发展。
山东鑫泰公司聚焦企业发展瓶颈问题，深入开展调查研究，确定了涵盖党建与生产深度融合、资源开发、安全环保、科技创新、扭亏脱困、职工群众急难愁盼问题等6个调研课题。领导班子成员集中深入一线开展调研，针对调查研究提出的56条意见建议，先后解决了职工通勤班车冬季取暖、采掘车间生活区道路泥泞湿滑、单身职工关爱、职工食堂伙食单一等民生问题。对于立行立改问题已经整改完成20项，对暂时难以解决的问题，相关职能部门主动认领，制定整改方案，明确整改措施、整改时间、整改责任人，党群工作部负责过程监督，并进行跟踪问效。
甘肃李子公司聚焦资源保障、安全环保、科技创新等方面，确定调研课题7项。领导班子分别深入井下、选厂等一线开展调研，广泛听取职工群众诉求，形成问题清单，针对性提出应对解决措施，逐项整改落实。通过召开研讨会、强化与科研单位合作机制等途径，攻坚克难，推动发展。
河南秦岭公司聚焦党建引领、生产经营、改革创新、守牢安全底线等重点任务，领导班子成员就党的建设、生产组织、探矿增储、成本管控等重点工作，分别深入到党建联系点和分管单位开展调查研究。截至目前，领导班子成员共计下一线开展专题调研11次，发现问题10余项，目前推动解决的重点问题6项，其他问题正在有序推进中。针对四范沟选矿厂设备更新改造问题，目前，厂商正在按要求加工制造设备，下一步待厂商设备制造完成后，计划在2024年年初停车，用2个月时间进行设备拆除、安装。设备更新改造后，将大幅提升设备运转率，提高选矿指标。针对职工工资薪酬问题，公司领导小组对调资方案已反复讨论，仍需结合实际进一步完善，预计在2023年年底前完善方案，使职工最低工资不低于三门峡市最低工资标准，解决职工最急难愁盼问题。针对职工餐厅改造问题，目前，公司一分矿、机关餐厅改造已完成，其他职工餐厅正在进行设备设施改造中，所有改造工程完成后，将大幅提高职工就餐环境和饭菜质量。
河南金渠公司以开展“我为基层解难题”活动为契机，认真梳理意见建议形成调研问题清单，不断挖掘基层一线更多实际困难和问题。围绕党建与生产经营融合、安全环保、风险防控和广大职工群众急难愁盼等8项重点课题开展调研，真正做到了哪些方面问题突出就聚焦到哪些方面进行调研，问题出在哪个环节就重点在哪个环节进行调研。共征集机关各部门、基层一线各单位8个方面129条意见建议，目前正在意见进行梳理汇总、形成清单阶段，将作为检视问题、整改落实的重要依据。
嵩县金牛公司党委班子成员围绕“创新党建工作思路，以高质量党建引领高质量发展”“强化资源生命线战略，探矿增储夯实资源基础”“加强安全管理，提升本质安全”“持续开展我为群众办实事活动，着力解决员工关注、期盼的民生问题”等主题，深入基层，采用一对一访谈、组织座谈会、填写调查问卷等形式，与广大一线职工面对面、零距离开展谈话谈心，查找公司安全生产、高质量发展、职工关注期盼等方面存在的问题，征求广大基层职工的意见建议，目前已基本形成调研报告。
河北东梁公司班子成员重点围绕党建工作、生产组织、经营管理、关爱职工4个方面开展调查研究。通过听取情况介绍、现场巡察、与职工交谈等形式，了解掌握第一手资料，召开座谈会，向党员、群众代表征求意见建议，制定整改措施。截至目前，东梁公司党委班子成员已全部完成主题教育调查研究工作，通过调查研究，生产经营工作稳步推进，群众满意度持续增强，取得了初步成效。一是通过开展“师傅带徒弟”模式，调动各年龄段员工工作积极性，同时以“走出去、请进来”的工作方式，加大培养有为的优秀年轻干部。二是碳再生设备出料端使用彩钢进行封闭处理，确保员工身心健康，更好的投入到工作中。三是改善工作和住宿环境，使员工安心工作生活。四是解决异地员工每年一次回家探亲路费报销问题，为职工谋福利、办实事。
潼关矿业公司领导班子成员围绕公司当前改制期间的安全管理、生态环保、人员分流、协议解除劳动合同等重点工作，带队多次深入到联系点党支部和基层各部门采取现场调研、座谈交流、听取汇报方式开展调研活动，对公司改制工作推进中遇到的难点、痛点、堵点问题，进行了再总结、再梳理、再查摆。领导班子成员采取现场调研、座谈会、个别走访等方式，先后召开调研座谈会12次，调研对象涵盖各党支部、生产一线及机关后勤部门党员干部、员工，参会人数达280余人次，共收集意见和建议共34条，经分类汇总后，形成员工分流、协议解除、内部退养等方面共10条意见和建议。